Utgångsläget för ett bolag i den här situationen.
I ett typiskt scenario tar KYC-processen fyra till sex arbetsdagar per kund. Flera obligatoriska kontroller utförs manuellt, varje handläggare klarar runt tolv ärenden per dag, och ärendekön växer snabbare än teamet hinner beta av den. Onboarding blir en flaskhals för tillväxten.
Compliance-funktionen är ofta öppen för automation men skeptisk. Tillsynsmyndigheten är inte förlåtande, och tidigare misslyckade automationsprojekt sätter spår. En arkitektur av det här slaget bygger på premissen att automationen måste göra regelefterlevnaden starkare, inte bara snabbare.
Arkitektur, integrationer och hand-off mellan agent och människa.
En pipeline som drar ut data från identitetsdokument, kör sanktionslistor och PEP-screening, mappar ägarstrukturen och graderar risk. LLM-arbetet är inlåst i en guardrail-layer som förhindrar modellen från att hoppa över ett kontrollsteg eller ta genvägar.
Högrisk-ärenden signeras alltid av människa. Lågrisk och medelrisk kan köra rakt igenom, med fullständig revisionslogg per beslut. Det blir enklare att svara tillsynsmyndigheten när varje beslut kan härledas till en kontrollerad kedja.
Hur teamet äger systemet efter go-live. Kalibrering, playbooks och rollskifte.
Compliance-teamet ställer om från handläggare till agent-reviewers. En typisk arbetsmodell innehåller workshops om hur man läser modellens motiveringar kritiskt, hur man fångar systematiska fel, och hur man rapporterar tillbaka in i prompt-arkitekturen.
Dialog med tillsynsmyndigheten är en del av leveransen. Demo-sessioner och en extern revision av guardrail-lagren skapar förutsättningar för att lansera i produktion utan att överraska tillsynen.
Modellerade utfall. Siffrorna beskriver vad arkitekturen är designad att leverera.
Arkitekturen är designad för att korta KYC-tiden från dagar till timmar i median. Genomströmningen kan flera-faldigas och compliance-felfrekvensen falla genom att kontrollerna blir konsekventa. Teamet växer inte, men kan betjäna fler kunder med färre fel.
I ett tänkt utfall blir regelefterlevnaden bättre när den blir konsekvent, och compliance-funktionen får tid att ägna sig åt verklig riskbedömning istället för manuell ärendehantering.
Eller skriv upp er på waitlist så hör vi av oss när vi öppnar för de första pilotuppdragen.
När vi öppnar för de första pilotuppdragen hör vi av oss till waitlisten först.
Nyhetsbrev
En sammanfattning ungefär en gång i månaden. Vad som förändrats i regelverket, vilka pilot-cases vi sett och vilka vendor-shifts som påverkar svenska bolag. Skickas av oss, inte av en automation som låtsas vara oss.