Utgångsläget för ett bolag i den här situationen.
Många SaaS-bolag har en innehållsplan på flera hundra ämnen men en skrivkapacitet som räcker till ett fåtal artiklar i månaden. Konkurrenterna publicerar tio gånger så mycket. Growth stannar av, och varje ny artikel tar två veckor från idé till publicering.
Content marketing-funktionen kan inte acceptera content-farm-lösningar. Allt måste ha bolagets röst, expertis och faktakoll. Uppdraget är produktionsstöd för bolagets bästa idéer, inte massproduktion av generiskt innehåll.
Arkitektur, integrationer och hand-off mellan agent och människa.
En pipeline där ämnesexperter spelar in cirka 20 minuter ljud om ett ämne. Pipelinen transkriberar, strukturerar, SEO-optimerar, och producerar en första draft. Expert-in-the-loop godkänner eller justerar innan publicering i CMS.
Ingen artikel lämnar huset utan att en människa har satt sin signatur på den. Röst och expertis är bolagets, hastigheten och volymen är arkitekturens.
Hur teamet äger systemet efter go-live. Kalibrering, playbooks och rollskifte.
Content manager blir editor-in-chief över pipelinen. Workshops om brand voice, faktakontroll och hur man ger modellen feedback skapar förutsättningar för att modellen faktiskt förändrar beteende över tid.
Experterna får en arbetsmodell där de sätter sig ner, spelar in i 20 minuter på mobilen, och vet att de gett upphov till flera artiklar som faktiskt når publik.
Modellerade utfall. Siffrorna beskriver vad arkitekturen är designad att leverera.
Arkitekturen är designad för att kraftigt höja publiceringstakten utan att teamet växer. Organisk trafik förväntas stiga när volymen kombineras med kvalitet och SEO-loop. Content-teamet växer inte, men dess produktion gör det.
I ett tänkt utfall låter bolaget mer som sig själv, inte mindre, eftersom experten kan ägna energin åt bra idéer istället för åt att skriva ner dem.
Eller skriv upp er på waitlist så hör vi av oss när vi öppnar för de första pilotuppdragen.
När vi öppnar för de första pilotuppdragen hör vi av oss till waitlisten först.
Nyhetsbrev
En sammanfattning ungefär en gång i månaden. Vad som förändrats i regelverket, vilka pilot-cases vi sett och vilka vendor-shifts som påverkar svenska bolag. Skickas av oss, inte av en automation som låtsas vara oss.